Konferenzzentrum in der Schweiz aus der Vogelperspektive

Executive Leadership Training – Bewertungen

Erfahren Sie aus erster Hand, wie unser Training Führungskräfte in der Schweiz und international transformiert hat.

Was unsere Klienten sagen

Über zweitausend Führungskräfte haben bereits an unseren Programmen teilgenommen. Hier sind ihre Erfahrungen.

4.9

Durchschnittliche Bewertung

97 %

Weiterempfehlungsrate

93 %

Messbare Verbesserung

89 %

Beförderung innerhalb von 18 Monaten

★★★★★
Das Executive Coaching bei Elite Leadership Path hat meine Herangehensweise an schwierige Entscheidungen grundlegend verändert. Mein Coach hat mir geholfen, blinde Flecken zu erkennen und eine klarere Kommunikationsstrategie zu entwickeln. Bereits nach drei Monaten konnte ich eine deutliche Verbesserung in meiner Teamdynamik feststellen.
Porträt von Claudia Wenger
Claudia Wenger
Geschäftsführerin, Medtech Innovations AG
★★★★★
Als ich die Leitung unserer europäischen Niederlassung übernahm, stand ich vor enormen Herausforderungen. Das Intensivprogramm hat mir die Werkzeuge gegeben, um kulturelle Unterschiede zu überbrücken und ein kohärentes Führungsteam aufzubauen. Die Investition hat sich innerhalb weniger Monate amortisiert.
Porträt von Markus Haldemann
Markus Haldemann
VP Operations, Bernasconi Group
★★★★★
Ich war anfangs skeptisch, ob ein Coaching-Programm wirklich etwas verändern kann. Nach sechs Monaten mit Elite Leadership Path bin ich überzeugt: Die Kombination aus persönlicher Reflexion, praxisnahen Übungen und dem Austausch mit anderen Führungskräften ist einzigartig. Mein Führungsstil ist heute wesentlich authentischer und wirkungsvoller.
Porträt von Sandro Frei
Sandro Frei
Abteilungsleiter Digital, Kantonalbank Zürich
★★★★★
Das Team-Retreat in den Bergen war ein Wendepunkt für unsere Geschäftsleitung. Wir haben endlich die unausgesprochenen Konflikte adressiert, die unsere Zusammenarbeit seit Jahren behindert hatten. Die Moderatoren von Elite Leadership Path haben einen sicheren Raum geschaffen, in dem offene und ehrliche Gespräche möglich waren.
Porträt von Nathalie Giroud
Nathalie Giroud
Verwaltungsrätin, Fondation Léman
★★★★☆
Als Ingenieur war mir die «weiche» Seite der Führung immer fremd. Das Programm hat mir gezeigt, dass emotionale Intelligenz keine Schwäche ist, sondern eine Kernkompetenz. Besonders wertvoll fand ich die 360-Grad-Feedbacks, die mir eine völlig neue Perspektive auf meine Wirkung als Führungskraft eröffnet haben.
Porträt von Thomas Rüegg
Thomas Rüegg
CTO, Precision Systems Bern
★★★★★
Wir haben das Mentoring-Programm für unsere Nachwuchsführungskräfte gebucht und sind begeistert von den Ergebnissen. Drei der sechs Teilnehmer wurden innerhalb eines Jahres befördert, und alle berichten von einem deutlich gestärkten Selbstvertrauen in ihrer Führungsrolle. Ein herausragendes Programm.
Porträt von Isabelle Moser
Isabelle Moser
HR-Direktorin, Helvetia Consulting

Fallstudien

Konkrete Beispiele, wie unser Executive Leadership Training messbare Ergebnisse erzielt hat.

Modernes Pharmalabor mit Wissenschaftlern

Transformation der Führungskultur bei einem Pharmaunternehmen

Pharmabranche – 12-monatiges Programm – 24 Führungskräfte

Ein mittelgrosses Schweizer Pharmaunternehmen mit rund 800 Mitarbeitenden stand vor der Herausforderung, seine hierarchische Führungskultur in ein agiles, kollaboratives Modell zu überführen. Die Mitarbeiterfluktuation in Schlüsselpositionen lag bei über 18 Prozent, und die Ergebnisse der jährlichen Mitarbeiterbefragung zeigten deutliche Defizite in der Führungsqualität.

Wir konzipierten ein zwölfmonatiges Programm, das alle 24 Führungskräfte des Unternehmens einschloss. Es umfasste individuelle Coaching-Sitzungen, monatliche Gruppenworkshops und zwei Team-Retreats. Besonderer Fokus lag auf der Entwicklung einer gemeinsamen Führungsvision und der Stärkung der Feedbackkultur.

Ergebnis: Mitarbeiterfluktuation sank auf 7 %, Mitarbeiterzufriedenheit stieg um 34 Prozentpunkte, zwei interne Beförderungen auf C-Level-Ebene.
Elegantes Interieur einer Schweizer Privatbank

Nachfolgeplanung bei einer Privatbank

Finanzsektor – 6-monatiges Mentoring – 8 Nachwuchsführungskräfte

Eine renommierte Genfer Privatbank stand vor einem Generationenwechsel: Innerhalb von drei Jahren würden vier der sieben Geschäftsleitungsmitglieder in den Ruhestand treten. Die Bank beauftragte Elite Leadership Path, ein strukturiertes Nachfolgeprogramm für acht identifizierte Nachwuchstalente zu entwickeln.

Unser Ansatz kombinierte individuelles Mentoring durch die abtretenden Führungskräfte mit einem strukturierten Entwicklungsprogramm, das strategisches Denken, Kundenbeziehungsmanagement und regulatorische Kompetenz umfasste. Begleitende Assessments dokumentierten den Fortschritt in Echtzeit.

Ergebnis: Drei der acht Teilnehmer übernahmen erfolgreich Geschäftsleitungspositionen, die Kundenzufriedenheit blieb während der Übergangsphase stabil bei 92 %.
Modernes Technologie-Startup-Büro mit internationalem Team

Skalierung der Führung in einem wachsenden Tech-Unternehmen

Technologiebranche – 9-monatiges Programm – Gründerteam und 12 Teamleiter

Ein schnell wachsendes Lausanner Tech-Startup hatte seine Mitarbeiterzahl innerhalb von zwei Jahren von 30 auf 150 verdreifacht. Die drei Gründer, alle brillante Techniker, kämpften mit der Umstellung von einer flachen Startup-Kultur zu einer strukturierten Organisation mit mehreren Führungsebenen. Konflikte zwischen den neuen Teamleitern und den langjährigen Mitarbeitenden häuften sich.

Wir arbeiteten zunächst intensiv mit dem Gründerteam an ihrer Rolle als strategische Führungskräfte und unterstützten sie dabei, operative Verantwortung zu delegieren. Parallel dazu durchliefen die zwölf Teamleiter ein massgeschneidertes Entwicklungsprogramm mit Schwerpunkt auf Kommunikation, Konfliktlösung und Leistungsmanagement.

Ergebnis: Die Teamproduktivität stieg um 28 %, die interne Konfliktrate sank um 60 %, und das Unternehmen schloss erfolgreich eine Series-B-Finanzierung über CHF 45 Millionen ab.

Vertrauen von führenden Organisationen

Unternehmen aus der Schweiz und ganz Europa vertrauen auf unser Executive Leadership Training, um ihre Führungskräfte auf höchstem Niveau zu entwickeln. Von Familienunternehmen bis zu börsennotierten Konzernen, von Startups bis zu etablierten Institutionen – unsere Programme passen sich den individuellen Anforderungen jeder Organisation an.

Wir sind stolz darauf, dass über 85 Prozent unserer Unternehmenskunden nach dem ersten Programm weitere Trainings bei uns buchen. Diese hohe Wiederkehrrate spiegelt die nachhaltige Wirkung unserer Arbeit wider und bestätigt, dass unser Ansatz – die Verbindung von wissenschaftlicher Fundierung mit praktischer Relevanz – den Unterschied macht.

Ob Sie eine einzelne Führungskraft oder ein ganzes Führungsteam entwickeln möchten: Wir stehen Ihnen als langfristiger Partner zur Seite. Unsere Erfahrung zeigt, dass die besten Ergebnisse entstehen, wenn Führungsentwicklung nicht als einmaliges Event, sondern als kontinuierlicher Prozess verstanden wird. Deshalb bieten wir flexible Programme an, die mit Ihrem Unternehmen mitwachsen und sich an veränderte Anforderungen anpassen lassen.

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